Agile Methoden im Projektmanagement - Innovative Entwicklungsprozesse mit Scrum
- Klassische Projektmanagement-Ansätze versus Scrum
- Verantwortlichkeiten der verschiedenen Scrum Rollen
- Aufwandsschätzung, Selbstorganisation, Scrum Board
- Übertragung des Scrum-Ansatzes in Prozessmanagement und Non-IT-Projekte
- Grenzen und Chancen von Scrum
Scrum hat in den letzten Jahren einen geradezu unglaublichen "Siegeszug" im Projektmanagement von IT-Entwicklungsprojekten erlebt. Zu den Unternehmen, die Scrum nutzen, gehören bspw. SAP, Google, Microsoft, Sun, Siemens, Philips, Ariba, Federal Reserve Bank, HP, Motorola, Nokia, TransUnion, Yahoo u.v.m.
Der große Erfolg von Scrum und anderen agilen Methoden "schwappt" inzwischen auch in andere Bereiche des Projektmanagements über. "Agile Methoden" spielen zunehmend im Business Process Management und allgemein im Projektmanagement branchenübergreifend eine immer größere Rolle. Allerdings ist in den Non-IT-Projekten eine gewisse Anpassung der Methode notwendig.
Das Seminar setzt genau an diesem Punkt an. Unsere Praxisreferenten zeigen Ihnen auf, wie Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich mit Scrum arbeiten. Gewinnen Sie mehr Flexibilität durch schnelle Abstimmung im Team! Profitieren Sie aus den Erfahrungsberichten der Vorreiter wie SAP und Telekom!
Termin
| Datum: | 27.03.2012 |
| Ort: | Hilton München City Hotel Rosenheimer Str. 15 -81667 München |
| Preis: | 1.690,00 EUR zzgl. MwSt. |
Zielgruppe
Diese Seminar richtet sich an Projektleiter, Organisationsleiter von IT und Non-IT-Projekten, Projektmanagement-Verantwortliche, BPM-Verantwortliche, Leiter Center of Excellence, Leiter Entwicklung, Prozessverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, die für ihre Arbeit praxisnahe Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen.
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