Controlling für die Pharmabranche
- Kostenmanagement für ein neues Arzneimittel
- Die Bausteine der Kosten- + Leistungsrechnung
- Was steht in der Bilanz?
- Die wichtigsten Kennzahlen für Pharmabranche und Life Science
- Prozesssteuerung im Pharmaunternehmen durch Controlling
- Kaufmännisches Know-How für Ihre tägliche Praxis
Steigende Arbeitskosten, komplexer werdende Prozesse und verschärfte Sicherheitsvorschriften machen die Entwicklung eines Arzneimittels ständig teurer. Doch wann und wo fallen welche Kosten an?
Welche praxisbewährten Möglichkeiten gibt es, diese Kosten zu steuern?
Als Spezialist für die Erstellung wertvoller Produkte brauchen Sie zusätzlich ein
funktionales kaufmännisches Rüstzeug und wirksame Instrumente, um die Produktentwicklung effizient zu steuern. In diesem Seminar verfolgen Sie anhand zahlreicher Beispiele den Weg eines Arzneimittels von den für seine Entwicklung anfallenden Kosten bis zu seiner Bewertung in der Bilanz.
Lernen Sie die Grundstrukturen von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow-Analyse, Kostenrechnung, Auswertung von Kostenstellen, Investitionsrechnungen und Controlling kennen. Danach diskutieren Sie mit dem Controlling auf Augenhöhe und steuern Ihre Prozesse sicher an Kosten- und Zeitfallen vorbei.
Termin
| Datum: | 08.02.2012 |
| Ort: | Marriott Hotel Vangerowstr. 16 -69115 Heidelberg |
| Preis: | 1.510,00 EUR zzgl. MwSt. |
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter der pharmazeutischen
Industrie, insbesondere aus den Bereichen
- Controlling/Finanzen
- Geschäftsführung
- Unternehmensentwicklung
- Projektmanagement
- Produktentwicklung und -herstellung
Kontaktinformationen
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