Projektmanagement in klinischen Prüfungen - Planung, Durchführung und Kontrolle klinischer Studien - alle Essentials in diesem Seminar!
- So nehmen Sie Ihre Aufgaben als Projektmanager effizient wahr
- Metrics und Analysen zum Studienverlauf: So behalten Sie den Gesamtüberblick über Ihr Projekt
- Clinical Trial Operations Plan und Contingency Plan: So setzen Sie Projektmanagement-Tools sinnvoll ein
- Kapazitätssteuerung und Budgetplanung: So nutzen Sie Ressourcen kostentechnisch optimal aus
Effizientes und gut strukturiertes Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche klinische Prüfung. Dieses Seminar informiert Sie umfassend über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers in der Klinischen Forschung. Dabei werden neben den reinfachlichen Kenntnissen für eine praktische Umsetzung im Studienalltag auch zahlreiche Tipps zur Selbstorganisation, dem Zeitmanagement und zur guten Kommunikation im Projektteam vermittelt.
Nach dem Seminar wissen Sie somit, worauf es bei der Planung, Durchführung und Kontrolle klinischer Prüfungen ankommt. Sie sind in der Lage, den Status Ihres laufenden Projektes zu überblicken sowie das Studienteam bedarfsgerecht zu koordinieren.
Der optionale Workshop bietet Ihnen anhand praktischer Beispiele und der Bearbeitung von Fallstudien die Möglichkeit, verschiedene Projektmanagement-Tools in der Praxis kennen- und anwenden zu lernen. Dies dient dem tieferen Verständnis sowie der Nachhaltigkeit des Lernerfolgs.
Termin
| Datum: | 06.12.2016 |
| Ort: | NH Berlin Friedrichstraße Friedrichstraße 96 -10117 Berlin |
| Preis: | 2.150,00 EUR zzgl. MwSt. |
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter in Clinical und Medical Affairs in Pharma-Unternehmen sowie CROs, welche seit Kurzem eine Projektverantwortlichkeit in klinischen Prüfungen innehaben oder eine
Tätigkeit als Projektmanager anstreben.
Kontaktinformationen
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